{"id":9113,"date":"2021-08-03T13:23:00","date_gmt":"2021-08-03T13:23:00","guid":{"rendered":"https:\/\/econsulting.co\/?post_type=blog&p=9113"},"modified":"2022-06-30T10:18:41","modified_gmt":"2022-06-30T10:18:41","slug":"nadrabianie-zaleglosci-2","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/econsulting.co\/pl\/blog\/nadrabianie-zaleglosci-2\/","title":{"rendered":"Nadrabianie zaleg\u0142o\u015bci"},"content":{"rendered":"\n

W minionym roku byli\u015bmy \u015bwiadkami zdecydowanych dzia\u0142a\u0144 na rzecz transformacji cyfrowej, kt\u00f3ra nabra\u0142a tempa we wszystkich obszarach firm. Coraz wi\u0119cej os\u00f3b zacz\u0119\u0142o niemal wszystko za\u0142atwia\u0107 przez Internet. Jakkolwiek pandemia przyspieszy\u0142a transformacj\u0119 cyfrow\u0105, przed nami jeszcze d\u0142uga droga \u2013 pisze Geoffroy de Lestrange w artykule, kt\u00f3rego skr\u00f3t przedstawiamy.<\/p>\n\n\n\n

Wiele os\u00f3b i firm mierz\u0105cych si\u0119 z kryzysem dokona\u0142o ju\u017c znacz\u0105cych zmian w zakresie organizacji pracy, procedur, a nawet funkcji pe\u0142nionych w przedsi\u0119biorstwach. W efekcie ludzie stali si\u0119 bardziej zdolni akceptowa\u0107 kolejne, zakrojone na szersz\u0105 skal\u0119 zmiany. Wida\u0107 to w dzia\u0142alno\u015bci wielu firm oraz zwi\u0119kszonym zapotrzebowaniu na okre\u015blone us\u0142ugi. Przyk\u0142adowo wed\u0142ug danych z pa\u017adziernika liczba u\u017cytkownik\u00f3w korzystaj\u0105cych z Microsoft Teams, chmurowego narz\u0119dzia do zdalnej pracy zespo\u0142owej, wzros\u0142a ju\u017c do 115 mln . Wyra\u017any wzrost zainteresowania swoj\u0105 ofert\u0105 odnotowuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c firmy dostarczaj\u0105ce narz\u0119dzi do e-learningu. Wymienione zjawiska \u015bwiadcz\u0105 nie tylko o upowszechnianiu si\u0119 pracy zdalnej, lecz tak\u017ce o nasileniu dzia\u0142a\u0144 obliczonych na zwi\u0119kszanie cyfrowych kwalifikacji poszczeg\u00f3lnych pracownik\u00f3w i ca\u0142ych zespo\u0142\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Z perspektywy HR-owej do kwestii transformacji cyfrowej mo\u017cna podchodzi\u0107 na dwa zasadnicze sposoby. Po pierwsze, mamy transformacj\u0119 przedsi\u0119biorstw. Organizacja d\u0105\u017cy do dalszej cyfryzacji. W tej sytuacji si\u0142a robocza musi sprosta\u0107 ambicjom organizacji, a zatem nale\u017cy oceni\u0107 umiej\u0119tno\u015bci, \u017ceby zrozumie\u0107, jakich brakuje, i m\u00f3c je rozwija\u0107. Po drugie, mamy transformacj\u0119 dzia\u0142u HR. W tym przypadku trzeba usprawni\u0107 i udoskonali\u0107 takie procesy jak wykorzystanie sztucznej inteligencji do przyspieszenia nauki i rozwoju lub umo\u017cliwienie pracownikom personalizacji \u015bcie\u017cek kariery.<\/p>\n\n\n\n

W przysz\u0142o\u015bci cyfryzacja metod zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, m.in. korzystanie z chmury, wykorzystanie sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego do automatyzacji proces\u00f3w lub usprawnienie prac analitycznych, pozwoli przyspieszy\u0107 czynno\u015bci administracyjne oraz upro\u015bci\u0107 procesy w miejscu pracy, a tak\u017ce uczyni\u0107 je wydajniejszymi. Co wi\u0119cej, transformacja taka pomo\u017ce r\u00f3wnie\u017c organizacjom przygotowa\u0107 si\u0119 na niepewn\u0105 przysz\u0142o\u015b\u0107 w tym do\u015b\u0107 burzliwym okresie.<\/p>\n\n\n\n

Przewiduje si\u0119, \u017ce powr\u00f3t do wzgl\u0119dnej normalno\u015bci nast\u0105pi w 2021 r. I jakkolwiek mi\u0142o by\u0142oby wr\u00f3ci\u0107 do poprzedniego stanu rzeczy, nale\u017cy kontynuowa\u0107 i przyspiesza\u0107 podj\u0119te w tym roku wysi\u0142ki. Transformacja nigdy si\u0119 nie ko\u0144czy, musimy wci\u0105\u017c si\u0119 dostosowywa\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Inne \u015bcie\u017cki, inne role<\/h3>\n\n\n\n

Niekt\u00f3re korzy\u015bci wynik\u0142e z transformacji cyfrowej w obszarze HR-u uwidoczni\u0142y si\u0119 ju\u017c w minionym roku, zw\u0142aszcza je\u015bli chodzi o przekierowanie organizacji i pracownik\u00f3w na dostaw\u0119 innych produkt\u00f3w lub us\u0142ug. W obliczu ci\u0105g\u0142ej niepewno\u015bci ludzie musz\u0105 zarz\u0105dza\u0107 w\u0142asn\u0105 karier\u0105 i d\u0105\u017cy\u0107 do rozwoju zgodnego z kierunkiem dzia\u0142a\u0144 organizacji. Dzi\u0119ki takiemu podej\u015bciu mog\u0105 oni lepiej zarz\u0105dza\u0107 dotycz\u0105cymi siebie danymi, dostrzega\u0107 potencjalne braki w kompetencjach i zdobywa\u0107 wiedz\u0119 niezb\u0119dn\u0105 do dalszego rozwoju, a w rezultacie skuteczniej ubiega\u0107 si\u0119 o inne stanowiska w firmie. Za spraw\u0105 oprogramowania opartego na sztucznej inteligencji ludzie zyskuj\u0105 wi\u0119ksz\u0105 wewn\u0119trzn\u0105 mobilno\u015b\u0107 i mog\u0105 samodzielnie wyznacza\u0107 \u015bcie\u017ck\u0119 kariery, co zwi\u0119ksza prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce pozostan\u0105 w firmie na d\u0142u\u017cej.<\/p>\n\n\n\n

Przek\u0142ada si\u0119 to bezpo\u015brednio na prac\u0119 mened\u017cer\u00f3w i zwi\u0105zane z tym wymierne korzy\u015bci. Cyfryzacja danych pracownik\u00f3w mo\u017ce pom\u00f3c w automatyzacji oceny wynik\u00f3w, dostarczaniu wskaz\u00f3wek osobom pragn\u0105cym awansu i wyborze najlepszych szkole\u0144, kt\u00f3re u\u0142atwi\u0105 pracownikom realizacj\u0119 osobistych cel\u00f3w. Opieraj\u0105c si\u0119 na takich danych mened\u017cerowie mog\u0105 pom\u00f3c pracownikom w wyborze w\u0142a\u015bciwego kierunku, podejmowa\u0107 bardziej trafne decyzje biznesowe, a tak\u017ce wykorzysta\u0107 czas na szkolenie pracownik\u00f3w. Cyfryzacja danych pomo\u017ce tak\u017ce kadrze kierowniczej, kt\u00f3ra dzi\u0119ki lepszemu dost\u0119powi do informacji o pracownikach i mo\u017cliwo\u015bci podejmowania decyzji na podstawie danych uzyska dok\u0142adniejszy ogl\u0105d sytuacji zatrudnienia w firmie.<\/p>\n\n\n\n

Zalety automatyzacji<\/h3>\n\n\n\n

Niekt\u00f3re dzia\u0142y HR nadal u\u017cywaj\u0105 Excela jako g\u0142\u00f3wnego narz\u0119dzia do zarz\u0105dzania procesami \u2013 pod wzgl\u0119dem wydajno\u015bci jest to ogromny problem. Brak automatyzacji proces\u00f3w oznacza, \u017ce zespo\u0142y po\u015bwi\u0119caj\u0105 znacznie wi\u0119cej czasu na \u017cmudne prace administracyjne ni\u017c na realizacj\u0119 wa\u017cniejszych cel\u00f3w. Potrzebny jest wi\u0119c jasny obraz zatrudnionych, umieszczony w bezpiecznym i przyst\u0119pnym \u015brodowisku, na najbardziej podstawowym poziomie i z pewn\u0105 liczb\u0105 dost\u0119pnych software\u2019owych rozwi\u0105za\u0144, tak \u017ceby zespo\u0142y mog\u0142y zarz\u0105dza\u0107 ca\u0142\u0105 kadr\u0105 pracownicz\u0105 i dba\u0107 o jej rozw\u00f3j, wykonywa\u0107 podstawowe funkcje i upraszcza\u0107 procesy takie jak edukacja, rekrutacja i zarz\u0105dzanie wynikami, przyczyniaj\u0105c si\u0119 do rozwoju og\u00f3lnej strategii biznesowej. Ponadto digitalizacja proces\u00f3w zwi\u0119ksza poufno\u015b\u0107 i bezpiecze\u0144stwo danych pracownik\u00f3w, chroni\u0105c organizacje przed naruszeniami lub wyciekiem danych i zapewniaj\u0105c zgodno\u015b\u0107 z wymaganiami RODO.<\/p>\n\n\n\n

Czas na transformacj\u0119<\/h3>\n\n\n\n

Po podj\u0119ciu decyzji o kontynuowaniu (lub rozpocz\u0119ciu) transformacji kolejnym logicznym krokiem jest znalezienie odpowiedniego dostawcy. Poniewa\u017c tak wiele firm sugeruje, \u017ce ich rozwi\u0105zanie jest najlepsze, dobrze cofn\u0105\u0107 si\u0119 o krok i przeanalizowa\u0107 t\u0119 kwesti\u0119 pod kilkoma r\u00f3\u017cnymi wzgl\u0119dami.<\/p>\n\n\n\n

Po pierwsze, czy propozycja dostawcy odpowiada wymaganiom konkretnej strategii i potrzebom firmy? Na proces decyzyjny powinna mie\u0107 wp\u0142yw przede wszystkim ocena, w jakim stopniu us\u0142uga pomo\u017ce rozwi\u0105za\u0107 napotykane problemy. A \u017ceby tak si\u0119 sta\u0142o, rozwi\u0105zanie musi by\u0107 zgodne z kultur\u0105 korporacyjn\u0105 i wspiera\u0107 og\u00f3lne cele biznesowe. Po drugie, warto zapyta\u0107 dostawc\u00f3w, czy przeprowadzili i mog\u0105 udost\u0119pni\u0107 do wgl\u0105du dok\u0142adn\u0105 analiz\u0119 zwrotu z inwestycji. Wykazanie warto\u015bci podejmowanych dzia\u0142a\u0144 jest obecnie szczeg\u00f3lnie istotne, zw\u0142aszcza dla uzyskania poparcia wewn\u0105trz organizacji, poniewa\u017c w tym roku wiele os\u00f3b mo\u017ce niech\u0119tnie podejmowa\u0107 inwestycje finansowe.<\/p>\n\n\n\n

I na koniec: nie mo\u017cna ufa\u0107 dostawcom na s\u0142owo, tylko trzeba rzecz dok\u0142adnie zbada\u0107! Nale\u017cy przyjrze\u0107 si\u0119, z czego korzystaj\u0105 konkurenci, i je\u015bli to mo\u017cliwe, spr\u00f3bowa\u0107 dowiedzie\u0107 si\u0119 czego\u015b na temat ich do\u015bwiadcze\u0144 z oprogramowaniem. Tego rodzaju informacje s\u0105 niezwykle cenne i gwarantuj\u0105, \u017ce przed rozpocz\u0119ciem analizy por\u00f3wnawczej wszystkie istotne kwestie zostan\u0105 wyja\u015bnione.<\/p>\n\n\n\n

Tworz\u0105c kr\u00f3tk\u0105 list\u0119 por\u00f3wnawcz\u0105, nale\u017cy uszeregowa\u0107 elementy wedle cech istotnych dla firmy, takich jak cena czy poziom ochrony danych. Wybieraj\u0105c dostawc\u0119, trzeba dok\u0142adnie zna\u0107 wszystkie wa\u017cne dla organizacji obszary i rozwa\u017cy\u0107 wszystkie kwestie, kt\u00f3re decyduj\u0105 o op\u0142acalno\u015bci ca\u0142ej inwestycji. Inwestycja taka nie tylko ma wymiar finansowy, lecz tak\u017ce wymaga pe\u0142nego zaanga\u017cowania si\u0119 w projekt, od jego pocz\u0105tku do ko\u0144ca, oraz ch\u0119ci i czasu. Radzimy wi\u0119c po\u0142o\u017cy\u0107 nacisk na do\u015bwiadczenie i hiperpersonalizacj\u0119, stawiaj\u0105c cz\u0142owieka na pierwszym miejscu i w centrum uwagi. W przeciwnym razie transformacja nie b\u0119dzie skuteczna i mo\u017ce zako\u0144czy\u0107 si\u0119 niepowodzeniem. To ludzie s\u0105 motorem zmian.<\/p>\n\n\n\n

Transformacja cyfrowa w obszarze HR-owym zapewnia bardzo du\u017co korzy\u015bci, w tym wi\u0119ksz\u0105 lojalno\u015b\u0107 utalentowanych pracownik\u00f3w, podejmowanie lepszych decyzji, obni\u017cenie koszt\u00f3w, automatyzacj\u0119 proces\u00f3w i wiele innych. Je\u015bli chcemy wyj\u015b\u0107 z obecnego kryzysu silniejsi, musimy by\u0107 gotowi na nowe wyzwania i ulepszanie obecnych rozwi\u0105za\u0144. Przez ca\u0142y miniony rok transformacja cyfrowa pod wieloma wzgl\u0119dami stanowi\u0142a dla nas ko\u0142o ratunkowe. Chc\u0105c przygotowa\u0107 firmy na niepewn\u0105 przysz\u0142o\u015b\u0107, musimy podnie\u015b\u0107 poprzeczk\u0119, otworzy\u0107 si\u0119 na zmiany i i\u015b\u0107 naprz\u00f3d. Stopniowa transformacja by\u0142a mo\u017ce wystarczaj\u0105ca przed pandemi\u0105, teraz jednak firmy musz\u0105 przyspieszy\u0107, by utrzyma\u0107 swoj\u0105 pozycj\u0119 i dostosowa\u0107 si\u0119 do okoliczno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n

Geoffroy De Lestrange <\/strong>jest dyrektorem ds. mi\u0119dzynarodowego marketingu produkt\u00f3w i komunikacji w firmie Cornerstone OnDemand. Ma do\u015bwiadczenie w zarz\u0105dzaniu mi\u0119dzynarodowym marketingiem B2B w sektorze technologicznym, specjalizuj\u0105cym si\u0119 w systemach zarz\u0105dzania kapita\u0142em ludzkim.<\/p>\n\n\n\n

\n
\"Overcoming<\/figure>\n<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

W minionym roku byli\u015bmy \u015bwiadkami zdecydowanych dzia\u0142a\u0144 na rzecz transformacji cyfrowej, kt\u00f3ra nabra\u0142a tempa we wszystkich obszarach firm. Coraz wi\u0119cej os\u00f3b zacz\u0119\u0142o niemal wszystko za\u0142atwia\u0107 przez Internet. Jakkolwiek pandemia przyspieszy\u0142a transformacj\u0119 cyfrow\u0105, przed nami jeszcze d\u0142uga droga \u2013 pisze Geoffroy de Lestrange w artykule, kt\u00f3rego skr\u00f3t przedstawiamy. Wiele os\u00f3b i firm mierz\u0105cych si\u0119 z kryzysem […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":8699,"template":"","categories":[],"class_list":["post-9113","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nNadrabianie zaleg\u0142o\u015bci - eConsulting<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/econsulting.co\/pl\/blog\/nadrabianie-zaleglosci-2\/\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"Nadrabianie zaleg\u0142o\u015bci - eConsulting\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"W minionym roku byli\u015bmy \u015bwiadkami zdecydowanych dzia\u0142a\u0144 na rzecz transformacji cyfrowej, kt\u00f3ra nabra\u0142a tempa we wszystkich obszarach firm. Coraz wi\u0119cej os\u00f3b zacz\u0119\u0142o niemal wszystko za\u0142atwia\u0107 przez Internet. Jakkolwiek pandemia przyspieszy\u0142a transformacj\u0119 cyfrow\u0105, przed nami jeszcze d\u0142uga droga \u2013 pisze Geoffroy de Lestrange w artykule, kt\u00f3rego skr\u00f3t przedstawiamy. Wiele os\u00f3b i firm mierz\u0105cych si\u0119 z kryzysem […]\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/econsulting.co\/wp-content\/uploads\/Overcoming-the-digital-delay-Why-organisations-must-prioritise-digital-transformation.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"7 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/econsulting.co\\\/pl\\\/blog\\\/nadrabianie-zaleglosci-2\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/econsulting.co\\\/pl\\\/blog\\\/nadrabianie-zaleglosci-2\\\/\",\"name\":\"Nadrabianie zaleg\u0142o\u015bci - eConsulting\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/econsulting.pl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/econsulting.co\\\/pl\\\/blog\\\/nadrabianie-zaleglosci-2\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/econsulting.co\\\/pl\\\/blog\\\/nadrabianie-zaleglosci-2\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/econsulting.co\\\/wp-content\\\/uploads\\\/Overcoming-the-digital-delay-Why-organisations-must-prioritise-digital-transformation.jpg\",\"datePublished\":\"2021-08-03T13:23:00+00:00\",\"dateModified\":\"2022-06-30T10:18:41+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/econsulting.co\\\/pl\\\/blog\\\/nadrabianie-zaleglosci-2\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/econsulting.co\\\/pl\\\/blog\\\/nadrabianie-zaleglosci-2\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/econsulting.co\\\/pl\\\/blog\\\/nadrabianie-zaleglosci-2\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/econsulting.co\\\/wp-content\\\/uploads\\\/Overcoming-the-digital-delay-Why-organisations-must-prioritise-digital-transformation.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/econsulting.co\\\/wp-content\\\/uploads\\\/Overcoming-the-digital-delay-Why-organisations-must-prioritise-digital-transformation.jpg\",\"width\":1000,\"height\":667,\"caption\":\"Overcoming the digital delay Why organisations must prioritise digital transformation\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/econsulting.co\\\/pl\\\/blog\\\/nadrabianie-zaleglosci-2\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/econsulting.co\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Nadrabianie zaleg\u0142o\u015bci\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/econsulting.pl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/econsulting.pl\\\/\",\"name\":\"eConsulting\",\"description\":\"Cornerstone IT services, validation, IT outsourcing, Salesforce\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/econsulting.pl\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/econsulting.pl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/econsulting.pl\\\/#organization\",\"name\":\"eConsulting\",\"url\":\"https:\\\/\\\/econsulting.pl\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/econsulting.pl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/econsulting.co\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/08\\\/e-fav.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/econsulting.co\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/08\\\/e-fav.png\",\"width\":513,\"height\":513,\"caption\":\"eConsulting\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/econsulting.pl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Nadrabianie zaleg\u0142o\u015bci - eConsulting","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/econsulting.co\/pl\/blog\/nadrabianie-zaleglosci-2\/","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"Nadrabianie zaleg\u0142o\u015bci - eConsulting","twitter_description":"W minionym roku byli\u015bmy \u015bwiadkami zdecydowanych dzia\u0142a\u0144 na rzecz transformacji cyfrowej, kt\u00f3ra nabra\u0142a tempa we wszystkich obszarach firm. Coraz wi\u0119cej os\u00f3b zacz\u0119\u0142o niemal wszystko za\u0142atwia\u0107 przez Internet. Jakkolwiek pandemia przyspieszy\u0142a transformacj\u0119 cyfrow\u0105, przed nami jeszcze d\u0142uga droga \u2013 pisze Geoffroy de Lestrange w artykule, kt\u00f3rego skr\u00f3t przedstawiamy. Wiele os\u00f3b i firm mierz\u0105cych si\u0119 z kryzysem […]","twitter_image":"https:\/\/econsulting.co\/wp-content\/uploads\/Overcoming-the-digital-delay-Why-organisations-must-prioritise-digital-transformation.jpg","twitter_misc":{"Szacowany czas czytania":"7 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/econsulting.co\/pl\/blog\/nadrabianie-zaleglosci-2\/","url":"https:\/\/econsulting.co\/pl\/blog\/nadrabianie-zaleglosci-2\/","name":"Nadrabianie zaleg\u0142o\u015bci - eConsulting","isPartOf":{"@id":"https:\/\/econsulting.pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/econsulting.co\/pl\/blog\/nadrabianie-zaleglosci-2\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/econsulting.co\/pl\/blog\/nadrabianie-zaleglosci-2\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/econsulting.co\/wp-content\/uploads\/Overcoming-the-digital-delay-Why-organisations-must-prioritise-digital-transformation.jpg","datePublished":"2021-08-03T13:23:00+00:00","dateModified":"2022-06-30T10:18:41+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/econsulting.co\/pl\/blog\/nadrabianie-zaleglosci-2\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/econsulting.co\/pl\/blog\/nadrabianie-zaleglosci-2\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/econsulting.co\/pl\/blog\/nadrabianie-zaleglosci-2\/#primaryimage","url":"https:\/\/econsulting.co\/wp-content\/uploads\/Overcoming-the-digital-delay-Why-organisations-must-prioritise-digital-transformation.jpg","contentUrl":"https:\/\/econsulting.co\/wp-content\/uploads\/Overcoming-the-digital-delay-Why-organisations-must-prioritise-digital-transformation.jpg","width":1000,"height":667,"caption":"Overcoming the digital delay Why organisations must prioritise digital transformation"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/econsulting.co\/pl\/blog\/nadrabianie-zaleglosci-2\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/econsulting.co\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Nadrabianie zaleg\u0142o\u015bci"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/econsulting.pl\/#website","url":"https:\/\/econsulting.pl\/","name":"eConsulting","description":"Cornerstone IT services, validation, IT outsourcing, Salesforce","publisher":{"@id":"https:\/\/econsulting.pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/econsulting.pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/econsulting.pl\/#organization","name":"eConsulting","url":"https:\/\/econsulting.pl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/econsulting.pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/econsulting.co\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/e-fav.png","contentUrl":"https:\/\/econsulting.co\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/e-fav.png","width":513,"height":513,"caption":"eConsulting"},"image":{"@id":"https:\/\/econsulting.pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/econsulting.co\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/9113","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/econsulting.co\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/econsulting.co\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econsulting.co\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8699"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/econsulting.co\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9113"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/econsulting.co\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9113"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}